V čínském výrobním sektoru, zejména v textilním průmyslu, existuje velmi klasický a úspěšný model známý jako „klastrový průmysl“ nebo „bloková ekonomika“.
Nejtypičtějším příkladem je:
Shaoxing Kaizhou: Největší světové distribuční centrum pro textilní tkaniny.
Dongguan Dalang: Známé město pro vlněné svetry v Číně.
Suzhou Shengze: Hlavní centrum pro hedvábí a tkaniny z chemických vláken v Číně.
Gaoyang, provincie Hebei: Země ručníků.
V těchto místech je město nebo okres domovem stovek nebo dokonce tisíců vysoce specializovaných malých továren, které se všechny soustřeďují na určitou kategorii (jako je pouze výroba džínoviny, pouze výroba vlněných svetrů, výroba pouze krajkových lemovek atd.). Výhody a nevýhody tohoto modelu jsou velmi výrazné.
Jaké jsou tyto výhody? (Proč byl úspěšný?)
Tento klastrový model vytvořil typ „mravenčí armády“ se silnou konkurenceschopností a jeho výhody spočívají především v následujících aspektech:
Maximální specializace a kolaborativní dělba práce
Nejedná se o pouhou agregaci stovek malých továren; spíše je to hluboce rozdělený ekosystém. Konečný produkt (jako je košile) lze rozdělit do desítek fází: předení, tkaní, barvení, následná-úprava, výroba doplňků, šití, balení atd. Každá malá továrna se zaměřuje pouze na jednu nebo několik z těchto fází a snaží se maximálně optimalizovat svou technologii a efektivitu.
Například: V klastru, který vyrábí džínové látky, jsou továrny specializované na bělení a barvení, továrny specializující se na tkaní, továrny specializované na praní vodou, továrny specializované na drcení látky a továrny specializované na šití knoflíků a zipů. Jsou propojeni prostřednictvím efektivní tržně{1}}orientované spolupráce.
Významná cenová výhoda
Nízké pořizovací náklady: Velký počet podniků nakupuje suroviny ve velkém, což jim dává silnou vyjednávací sílu vůči dodavatelům na předcházejícím trhu.
Nízké výrobní náklady: Specializovaná výroba vede k vysoké míře využití strojů a zařízení, kvalifikovaným pracovníkům a vysoké produktivitě práce.
Nízké transakční náklady: Když zákazníci přijdou do tohoto clusteru, mohou nakoupit všechny potřebné položky na jednom místě, čímž ušetří náklady na vyhledávání, vyjednávání a logistiku. Informace a talenty proudí v klastru extrémně rychle.
Bezkonkurenční efektivita a flexibilita dodavatelského řetězce
Rychlá reakce: Když přijde objednávka, podniky v rámci klastru mohou rychle vytvořit produkční síť. Pokud zadáte objednávku dnes, budete moci zítra najít všechny dodavatele v okolí a vzorky mohou být vyrobeny do týdne. To je rychlost, které se velké integrované továrny nemohou rovnat.
Flexibilní výrobní kapacita: Když je objem objednávky velký, může být rozdělen mezi více továren pro současnou výrobu; když je objem objednávky malý, lze vybrat pouze několik továren. Tato flexibilita výrazně snižuje rizika spojená s výkyvy trhu.
Přelévací efekty znalostí a technologií
Kolegové se sejdou a nové technologie, nový design, informace o trhu a inovace se budou rychle šířit. Tato atmosféra „srovnávání, učení, dohánění, pomoci a překonávání“ vedla k neustálému pokroku celého průmyslového klastru.
Silný vliv značky a vliv na trh
Když se místo stane známé jako „China's Sock Capital“ nebo „China's Button Capital“, zavede to uznání značky v myslích globálních kupujících. Když si zákazníci chtějí koupit určitý produkt, první místo, na které myslí, je toto místo, čímž se vytvoří vzorec „globálně nakupovat a globálně prodávat“.